НЕДЕЛЯ, КОТОРАЯ ДОКАЗЫВАЕТ — НОЛЬ — ЭТО РЕАЛЬНО

С 9 по 15 февраля на нашем предприятии прошло важнейшее мероприятие — Неделя нулевого травматизма. Это не просто плановая проверка, а глобальная философия, известная в мире как Vision Zero.

Что такое Vision Zero?

 Это стратегия качества, которая утверждает простую истину: каждая травма на производстве предотвратима. В её основе — семь «золотых правил», которые мы примерили на себя в течение этой недели: от лидерства руководителей (правило №1) до контроля за безопасностью технологических процессов (правило №4). В пятницу, под председательством заместителя генерального директора – главного инженера В.В. Воронова, проведено итоговое совещание. Участие приняли руководители и главные специалисты.

Цифры и факты: главный результат Начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности В.П. Аниськов представил доклад о состоянии травматизма.

Цифры говорят сами за себя:
Январь-февраль 2026 года — 0 несчастных случаев.
Аналогичный период 2025 года — 0 несчастных случаев. Коэффициент частоты травматизма — ноль. Это не совпадение, а результат системной работы. Мы установили планку, и теперь задача — её удержать.

Где мы ищем слабые места?

Философия Vision Zero требует не закрывать глаза на мелочи, а выявлять риски. Инженеры по охране труда провели масштабный аудит. За январь 2026 года выявлено 59 нарушений.

Важно другое: 12 из них уже устранены, остальные — на контроле.

ТОП-5 зон внимания (по количеству замечаний):
1.  Организация работы по ОТ и документация (17 нарушений) — учимся работать «по бумагам» не формально, а качественно.
2.  Содержание зданий и помещений (11) — безопасность начинается с порядка на рабочем месте.
3.  Погрузка, разгрузка и складирование (8) — здесь важно всё: от штабелей до проходов.
4.  Электробезопасность (5) — то, что не терпит компромиссов.
5.  Эксплуатация оборудования (4) — техника должна быть исправна.

Также в ходе Недели инспекторы обратили внимание на нарушения при уборке снега, эксплуатации напольного транспорта и, к сожалению, на неприменение СИЗ отдельными работниками. Такие моменты разбирались на месте с руководителями подразделений, установлены четкие сроки устранения.

Как мы внедряем «Золотые правила»?

•  Правило №1 (Лидерство): Зам. гендиректора В.В. Воронов лично подчеркнул: «Отсутствие травм — это цель политики предприятия. Безопасность — приоритет». •  Правило №2 (Риски): Анализ исполнения Директивы №1 показал, что мы системно работаем с "узкими местами". Руководители получили предписания под роспись — значит, ответственность персональная.
•  Правило №3 (Безопасные системы): Постановили усилить контроль за оборудованием, инструктажами и стажировками.

Что дальше?

Главное в Vision Zero — не останавливаться. Совещание постановило:
•  Протокол Недели появится на информационных стендах в каждом цехе до 20 февраля.
•  Контроль за дисциплиной и применением СИЗ становится еще жестче (но справедливее).
•  Обучение и разъяснительная работа будут идти ежеквартально. Каждый должен знать, какие риски его окружают и как их избежать.

Безопасность — это не галочка в отчёте. Это наша общая ответственность и главный приоритет. Спасибо каждому, кто проявил сознательность!